Стенограмма доклада Председателя СО РАН академика А.Л. Асеева на выездном заседании Совета РАН по координации деятельности региональных отделений и региональных научных центров по проблеме инновационной деятельности на базе интеграции РАН и вузов.

Уважаемый Геннадий Андреевич, уважаемые коллеги! Я, в основном, буду говорить о Сибирском отделении РАН и остановлюсь на достижениях и проблемах, которые имеются.

Вначале несколько слов о СО РАН. Сибирское отделение – это гигантская научная корпорация. В нем работают около 30 тысяч человек. Большое количество кандидатов и докторов наук – это примерно 1/8 часть всей Российской академии.

Главное достояние Сибирского отделения РАН – это 9 научных центров и 4 Академгородка (Новосибирск, Иркутск, Красноярск и Томск, где мы находимся). Кроме того, Сибирское отделение представлено во всей Сибири повсеместно, т.е. нет крупного города без учреждения Сибирского отделения. Сибирское отделение имеет значительный бюджет. Бюджетная часть в прошедшем году была около 14-ти млрд. руб. и 5 млрд. руб.– «внебюджетка», т.е. институты в т.ч. институты Томского научного центра весьма успешны в получении дополнительных внебюджетных средств.

География расположения объектов СО РАН обширна. Кроме научных центров и Академгородков Сибирское отделение – это сеть стационаров и научных станций, сейсмических, мерзлотных, географических, биосферных и т.д. Особенно я бы отметил результативную работу сейсмических станций СО РАН в связи с последними событиями на СШГЭС. Таким образом, что очень важно, учреждения и организации СО РАН являются частью государственной системы работы на этой обширной территории, которой является вся наша Сибирь. Я должен отметить, что СО работает не только на территории Сибирского Федерального округа. Научные центры и организации СО РАН расположены на территории Якутии, которая относится к Дальневосточному федеральному округу, и на территории Тюменской области, Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского национальных округов, это Уральский Федеральный округ.

Главное достояние и главное богатство СО – это научные школы. Их более 100. Здесь, в зале, на столике оргкомитета есть буклет о СО РАН, где все эти научные школы перечислены. Здесь показаны только школы, которые относятся к ТНЦ. Я хочу сказать, что это школы абсолютно мирового класса. Знаменитые, очень успешные и имеющие высокую способность генерировать все новые и новые поколения высококвалифицированных научных кадров.

В первую очередь речь идет о научной школе академика Геннадия Андреевича Месяца, который ведет наше собрание, его учеников и последователей. Весьма известна научная школа, к сожалению, покойного академика Зуева Владимира Евсеевича, благодаря его вкладу вместе с Егором Кузьмичом Лигачевым основан и построен этот прекрасный Академгородок. Очень важная школа академика Виктора Евгеньевича Панина, его учеников и последователей, актуальность которой вырастает вместе с тем вниманием, которое уделяется нанотехнологиям и наноматериалам. Имеется научная школа проф. Степана Львовича Шварцева, очень нужная с точки зрения исследования свойств и метаморфизмов в природных средах воды, благодаря которой мы все живем. Для Сибири это очень важная проблема.

Теперь об инновациях. Чтобы не было никаких сомнений, отмечу, что в Академии, в научном и образовательном сообществах, до сих пор еще идут споры, что главная задача науки – это фундаментальные знания, а любые способы, связанные с их практическими приложениями – это дело кого-то другого, но не Академии и научных сотрудников. Я должен сказать, что высказывание премьера РФ В.В. Путина ставит жирную точку во всех этих спорах. Здесь четко написано: «Будущее фундаментальной науки прямо зависит от ее способности обеспечить инновационный рост в стране». Это та важнейшая задача, которая стоит перед обществом, экономикой, страной, государством, задача, от которой мы не можем дистанцироваться. Она должна стать очень важной наряду с проведением фундаментальных исследований в Академии. Далее я покажу совсем немного из того, что делается в области инновационного развития в СО РАН.

Первое, что сделано - фундаментальная монография, которая подготовлена нашим Институтом экономики и организации промышленного производства. Это труд в более чем 700 страниц, который является единственным в настоящее время источником наиболее полной и свежей информации о современном состоянии Сибири, ее экономике, населении, социальных, демографических, природных проблемах и т.д. Подготовленная нашим Институтом экономики работа положена в основу, может быть, главной инновации для Сибири – стратегии социально-экономического развития Сибири на период до 2020 г., которая в июле прошлого года была утверждена распоряжением Правительства РФ и подписана премьером. В этой стратегии говорится об инновациях. Я, конечно, всю стратегию не могу изложить полностью. Однако скажу о некоторых данных, которые подготовлены Институтом экономики, они ставят перед нами, вообще говоря, сложные и амбициозные цели. Мы должны добиться увеличения средней зарплаты и доходов почти в 2 раза, заметно должен вырасти индекс развития человеческого потенциала. А вот целевые индикаторы инновационной системы. Это очень сложная задача – повысить долю высокотехнологического сектора, т.е. нужно восстановить те потери по промышленности, в том числе и здесь, и в Томске, и в Сибири в целом. Доля инновационного продукта должна стать заметной, порядка 6-7-ой части валового продукта. У нас должно возрасти число международных исследовательских центров. Как вы знаете, в этой области предприняты важные инновации, и прошел конкурс мегагрантов. Сообщаю, что десять дней назад в течение двух часов в Томском научном центре находился министр образования и науки Фурсенко Андрей Александрович, который говорил о важности и путях решения этой проблемы. РАН участвует в создании международных исследовательских центров, в том числе и СО РАН, и я бы сказал, что Сибирское отделение является весьма успешным в этом плане. Очень важная и непростая задача состоит в увеличении количества созданных передовых технологий более чем в 3 раза, и надо сказать, что это та задача, которую не удастся решить, не относясь к ней со всей серьезностью. Таковы индикаторы по инновациям.

Теперь о том, какова стратегия СО РАН по инновационному развитию.

Первое, что делается, мы участвуем непосредственно в программах социально-экономического развития территорий, осуществляя научно-техническое сопровождение программ социально-экономического развития регионов. Важнейшие из них подготовлены, вообще эти программы работают практически во всех регионах, а если их пока нет, то они находятся на стадии подготовки. Есть программа инновационного развития промышленности города Новосибирска, по которой наши институты работают с предприятиями Новосибирска, и мы уделяем этой работе очень большое внимание. В Кемеровской области проведена в последние два года очень большая работа по подготовке программы научного и технологического обеспечения социально-экономического развития Кемеровской области. Реализация этой программы поможет разрешить многие накопившиеся проблемы, что позволит региону преодолеть многие непростые ситуации. С Омской областью идет программа по развитию машиностроения, тоже достаточно серьезная. Мы уделяем большое внимание нашим периферийным и, прямо надо сказать, депрессивным регионам. Это относится, в первую очередь, к Забайкальскому краю, Республике Бурятия и Республике Алтай. Подготовлена также программа сотрудничества с Алтайским краем. Очень мощно идет взаимодействие с Правительством Республики Саха (Якутия). Я думаю, что это регион, который уделяет громадное значение развитию науки, образования и технологий. В этом плане то внимание, которое уделяется Правительством Республики Саха (Якутия) сравнимо с тем, что делается здесь, в Томске.

Второе важнейшее направление – это работа с крупнейшими российскими и мировыми корпорациями, государственными и частными. Наиболее успешно мы продвинулись по взаимодействию с нефтяной компанией «Роснефть». Здесь должен был быть доклад академика М.И. Эпова, который ведет это направление, и здесь достигнуты довольно хорошие и значительные результаты. Таким образом, имеется хорошая поддержка тех работ инновационного характера, которые проводятся с участием институтов СО РАН. У нас готовится программа с ОАО «Газпром», подписано соглашение с Федеральной сетевой корпорацией «Единые энергетические сети» очень важной для Сибири в плане перехода к интеллектуальной силовой электронике. Здесь очень велик вклад предприятий, вузов и институтов Томска. Про холдинговую компанию «Сухой» я скажу немного позже. Работа идет с ОАО «РЖД», тоже очень важная компания для Сибири. На следующей неделе Президиум СО РАН проведет выездное заседание в городе Железногорске Красноярского края, на площадке предприятия с мировой известностью – это ОАО «Информационные спутниковые системы», которое выпускает 70% российских спутников и является главной по системе «ГЛОНАСС» очень важной и, без сомнения, высокотехнологичной. В СО РАН весьма успешно идут работы по научно-техническим сопровождениям инвестиционных проектов с ОАО «Роснано». Буквально в течение последних месяцев утверждены новые инвестпроекты по созданию композиционных материалов для литиевых батарей, и по производству нанокерамических материалов различного назначения. Нанокерамика – это большой проект, в который вовлечены также вузы и институты Томска. Здесь головное предприятие – холдинговая компания «НЭВЗ-Союз» в Новосибирске. Очень важное направление, я об этом немного скажу позже, связано с сопровождением программ развития федеральных университетов в Красноярске и Якутске, национальных исследовательских университетов в Новосибирске, классического и политехнического университетов в Томске и в Иркутске. Этому направлению также уделяется важнейшее внимание, и, я думаю, что успех этих сибирских университетов в конкурсах в значительной степени обусловлен мощной кооперацией с институтами и Научными центрами СО РАН.

СО РАН принимает непосредственное участие в программах развития технопарков в Новосибирске, Кемерово и Красноярске. Про технопарк новосибирского Академгородка будет отдельный доклад от имени моего заместителя академика Р.З. Сагдеева и присутствующего здесь Генерального директора ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка» Дмитрия Бенедиктовича Верховода, поэтому я об этом много говорить не буду. Безусловно, научное сопровождение проекта создания ТВЗ в Томске является для ТНЦ и Томского научно-образовательного комплекса также важнейшим направлением работы. На совещании, которое прошло 10 дней назад в Томске с участием премьер-министра РФ В.В. Путина, было признано, что успех этих инновационных структур и в Новосибирске, и в Томске во многом связан с тем, что в программах развития этих инновационных структур принимает участие СО РАН и Новосибирский и Томский научные центры соответственно. Еще в сентябре мы подписали соглашение о сотрудничестве между Фондом «Сколково» и консорциумом СО РАН – Новосибирский госуниверситет, а буквально 2 дня назад были подписаны соглашения о сотрудничестве с институтами СО РАН. В первую очередь, это Институт ядерной физики, Институт катализа, Институт физики полупроводников. Это институты, которые довольно заметны на инновационном поле, об этом я тоже немного скажу. Ну, и последнее, что мы сделали в Сибирском отделении, и СО РАН выступило в этом плане новатором – мы первыми в системе РАН разработали и приняли концепцию развития СО РАН, т.е. мы достаточно хорошо представляем, как должно идти развитие, в т.ч. по обеспечению инноваций в СО РАН.

Несколько примеров. Вместе с холдинговой компанией «Сухой» организован участок по нанесению особо прочных покрытий на различные детали авиационной техники. Это работы, которые ведутся при лидирующей роли ИФПМ в Томске. Участок организован на Новосибирском авиационном производственном объединении им. В.П. Чкалова и высоко оценен производственниками.

Здесь представлен очень масштабный проект с объемом инвестиций почти 14 млрд. руб., что сравнимо с объемом инвестиций в строительство 3-го мостового перехода через реку Обь в г. Новосибирске. Основные инвесторы – ОАО «Роснано» и китайская компания «Thunder Sky Group Limited». Это производство должно обеспечить не только получение нового продукта – это литий-ионные аккумуляторные батареи, но открыть возможность продвинуться по работам в области нового класса экологически чистого электротранспорта и в производстве здесь, у нас в Сибири, систем бесперебойного питания. Это весьма актуальная проблема, которая обостряется в связи с крайней изношенностью энергетических систем в России в целом и в Сибири в частности. Есть очень интересный и многообещающий результат, представляющий собой реакцию научного сообщества на те вызовы, которые связаны с активизацией террористических организаций, в т.ч. у нас в России. Эта работа выполнена в кооперации Томских институтов Оптики атмосферы и Сильноточной электроники с нашим Институтом проблем химико-энергетических технологий в г. Бийске. Этими институтами разработан новый метод так называемой лазерной фрагментации для обнаружения молекул взрывчатых веществ в исчезающе малых количествах. Чувствительность превышает мировой уровень в 3 раза.

Это еще одна работа, она близка по тематике к моей личной научной активности. Речь идет о создании миниатюрных полупроводниковых лазеров на квантовых точках для систем быстрой терабитной скорости, передачи данных по оптическим каналам. Недавно я докладывал эту работу на фирме «Intel Photonics» в Кремниевой долине в Калифорнии, США. Могу сказать, что по этому результату, который в целом получен здесь у нас в СО РАН, хотя есть кооперация с Академическим университетом в Санкт-Петербурге, Техническим университетом Берлина, и в работе участвует также Новосибирский государственный технический университет, в котором мы создали научно-образовательный центр, мы находимся на уровне высших мировых стандартов и требований. Это тоже тот проект, который поддерживается корпорацией «Роснано».

Вот еще одна очень важная работа по близкой мне тематике Института физики полупроводников. Это уникальная технология получения главного материала инфракрасной техники – структур CdHgTe, и здесь важно отметить, что полнокровное участие в успехе этого проекта – а это был один из комплексных проектов федеральной целевой программы Министерства образования и науки РФ – большой вклад внесли сотрудники ТГУ. Таким образом, здесь имеется настоящая кооперация между институтами СО РАН и вузами. Теперь о приоритетных проектах развития СО РАН в части капитальных вложений в создание новых установок. Должен сказать, что это вообще тяжелая задача, реализация которой идет с громадным трудом и в течение года, по которой мы плотно работаем с Правительством, по этой программе в настоящее время принято положительное решение только по одному из девяти направлений *. Это Национальный гелиогеофизический комплекс в Институте солнечно-земной физики СО РАН в Иркутске, который позволит решить важные проблемы мониторинга и контроля околоземного космического пространства, исследовать активность Солнца и его влияние на глобальный климат и т.д.

Теперь об уже реализуемых проектах развития. В Кемеровском научном центре принято решение на уровне Президиума большой Академии о создании двух новых институтов: Института угля и Института углехимии и химического материаловедения. В Новосибирском научном центре СО РАН в прошедшем году введен в строй виварий генно-чистых линий животных, свободных от патогенов. Наличие генетически чистых линий животных обеспечивает новое качество работ в области молекулярной биологии и генетики. Президиумом СО РАН принято решение об организации нового Института молекулярной и клеточной биологии, сейчас идет работа в отделениях РАН. По крайней мере, Отделение нанотехнологий и информационных технологий РАН единодушно выразилось в поддержку организации этого института. Также Отделение физических наук РАН поддержало нашу инициативу о создании Института физического материаловедения в Бурятском научном центре СО РАН. По просьбе губернатора Иркутской области мы будем создавать Институт гуманитарного профиля в Иркутском научном центре, эта работа тоже в процессе.

Теперь те меры, которые СО предпринимает по повышению эффективности работы институтов отделения. Первое, чем мы занялись – это ориентация планов НИР на проведение работ, востребованных в рамках основных направлений модернизации экономики России, инновационного развития крупных корпораций, и сибирских регионов, о чем я уже говорил. По нашей инициативе планы НИР институтов дополнены пунктом, который содержит требования к тому, для чего, собственно говоря, проводится то или иное исследование. Это требование, безусловно, не наносит никакого ущерба фундаментальному характеру исследований, но все-таки ученые должны четко представлять, где результаты их исследований будут востребованы и могут играть большую роль, в каком направлении, в какой области приложений. У нас ведется работа по оценке эффективности деятельности институтов и здесь показано, что мы уже начали комплексную проверку наших институтов с привлечением иностранных экспертов, т.е. у нас институты начинают получать заключения иностранных экспертов. Я должен сказать, что результаты превзошли все наши ожидания потому, что иностранные эксперты дают самые положительные, самые высокие оценки деятельности тех институтов, которые были оценены с их участием.

В СО РАН значительная часть бюджетного финансирования распределяется по конкурсу – это интеграционные проекты, проекты программ РАН, покупка дорогостоящего оборудования и т.д. По конкурсу в СО РАН распределяется порядка четверти всех средств, которые идут на поддержку науки. И эта линия на преимущественно конкурсное распределение бюджетных средств будет неуклонно в дальнейшем поддерживаться. Последнее решение Президиума СО РАН связано с организацией участков получения пилотных образцов востребованной высокотехнологической продукции в институтах и подразделениях СО РАН. Это то направление, в котором институты, работающие в ТНЦ, являются лидерами, и именно этот опыт послужил основанием, чтобы распространить эту практику на все институты СО РАН. Таким образом, мы со стороны науки делаем все необходимые шаги, чтобы преодолеть ту «долину смерти», которая является основным препятствием на пути инновационного процесса.

Теперь о взаимодействии с вузами, которое является важнейшим с точки зрения подготовки высококвалифицированных кадров новой генерации. Несколько сухих цифр, на мой взгляд, производящих хорошее впечатление. С участием институтов СО РАН функционируют 179 базовых кафедр во всех вузах Сибири. Совместно с вузами организовано и работает громадное число научно-образовательных центров, центров коллективного пользования и других совместных научных и образовательных структур.

В Новосибирском госуниверситете имеется 78 базовых кафедр и институтов СО РАН. Это означает, что Новосибирский университет максимально интегрирован в систему СО РАН или, можно сказать, наоборот, что институты СО включены по максимуму в образовательный процесс в Новосибирском университете. В меньшей степени, но тоже существенна роль институтов СО РАН в Техническом университете Новосибирска (12 базовых кафедр). Убедительным примером эффективности совместной работы является научно-образовательный комплекс Новосибирского университета, который создан в рамках последних программ, в т.ч. программы развития исследовательского университета, и представляет собой мощную современную исследовательскую и диагностическую структуру. Комплекс работает в полном контакте с центром коллективного пользования «Наноструктуры», который создан тоже у нас в Новосибирском Академгородке на средства СО РАН и на средства Министерства образования и науки. Это также структура с громадными капитальными вложениями в уникальное диагностическое оборудование. Имеется большое количество базовых кафедр институтов СО РАН в Томских вузах. В Томском госуниверситете имеется 11 базовых кафедр, в Томском политехническом университете – 4, в ТУСУРе – 3, т.е. порядка 20-ти кафедр вместе с большим количеством других структур, в т.ч. научно-образовательный центр. Важнейший для нас университет находится в Красноярске – Сибирский федеральный. Число базовых кафедр – 10, 2 кафедры в Красноярске в Сибирском аэрокосмическом университете. О важности этого направления я уже говорил. Вот примеры еще одной формы интеграции институтов СО РАН. Это совместные  интеграционные проекты, осуществляемые при участии вузов. Таких проектов у нас 9. Это не очень много, потому, что всего интеграционных проектов у нас больше 100. Расскажу о трех их них, которые ведутся с активным участием институтов ТНЦ, в том числе 2 - по материаловедению и 1 - по исследованию лесов.

О том, как институты СО РАН решают проблемы инновационного развития. Рассмотрим три модели инновационного развития институтов, я пока не говорю об инновационных структурах. Первой является модель Института ядерной физики, в котором производство высокотехнологической продукции осуществляется главным образом в подразделениях института. Институт ядерной физики – крупнейший институт во всей РАН с финансовым оборотом более 1,5 млрд. руб. в год. Из этой суммы менее половины составляет бюджет и более 800 млн. руб. дает инновационная деятельность института. Преимуществом этой модели является способность к выполнению крупномасштабных заказов, которой отличается ИЯФ. Таких, как выполнение работ по заказу для Большого адронного коллайдера в Швейцарии. Таких задач в институте много и важно понимать, что по признанию мирового научного сообщества Институт ядерной физики сохраняет способность делать абсолютно уникальные по мировым требованиям установки. В частности, ИЯФ является монополистом в мире по разработке и изготовлению систем электронного охлаждения пучков заряженных частиц. Аккумуляция доходов в институте позволяет переживать тяжелые времена, в частности, 90-е годы ИЯФ пережил весьма успешно и развивался за счет этих внебюджетных доходов. Некоторыми недостатками этой модели являются затрудненная адаптация к быстро меняющимся внешним условиям и уменьшение мотивации исполнителей к инновационной деятельности. Противоположная модель – это модель Института автоматики и электрометрии, где малые предприятия существуют при каждой лаборатории. Преимущества и недостатки этой модели противоположны модели инновационного развития ИЯФа. В то же время необходимо отметить, что именно эти малые предприятия при лабораториях институтов СО РАН в основном сформировали некоммерческое партнерство «Сибакадемсофт» и ассоциацию «Сибакадеминновация», которые являются системообразующими в технопарке новосибирского Академгородка. На мой взгляд, лучшая модель, она здесь названа компромиссной, я бы все-таки назвал ее оптимальной – это выполнение крупных заказов в подразделениях института с организацией малых предприятий по отдельным направлениям с их последующим инновационном развитием.

О Технопарке новосибирского Академгородка, как я сказал, Дмитрий Бенедиктович расскажет более подробно. Я здесь хотел бы отметить, что Технопарк «встал на крыло». Сейчас это активно развивающаяся структура, с большими перспективами. Важный момент, который здесь отмечен, это то, что из 94-х резидентов 80%, по нашим оценкам, – это малые предприятия и фирмы, вышедшие из институтов СО. Если я ошибаюсь, то Дмитрий Бенедиктович меня поправит. Что касается ситуации в инновационном развитии в целом, то не все, что нужно для инноваций, упирается в проблемы Академии наук или инновационных структур. Есть проблемы базовые, которые не решены в рамках государства.

Одна из них состоит в том, что должны существовать крупные компании – лидеры технологического развития. В Сибири это то, что я говорил об «Информационных спутниковых системах» и о ХК «Сухой». Но таких компаний действительно мирового класса должно быть достаточно много. Задача их создания, которая, на мой взгляд, недооценивается в рамках государственных структур, исключительно важна, так как именно эти компании являются работодателями для компаний среднего класса, малых компаний, и служат моторами для инновационного развития.

Вторая проблема состоит в том, что у нас в России, к сожалению, нет настоящего венчурного финансирования. В венчурном финансировании есть по-настоящему большие риски, и если из 10-ти компаний на мировой рынок выходят только 1-2, то это уже хороший результат. Может быть, что только одна компания из 100 выйдет на мировой рынок. А куда списывать те средства, которые пошли на поддержку остальных 99-ти компаний, является большим вопросом, особенно в условиях жестких российских законов. Про интеллектуальную собственность столько много сказано и столько мало сделано, что я на этом подробно останавливаться не буду. Очень важное направление – возрождение инжиниринга, т.е. опять же, с целью преодоления «долины смерти» от научной разработки к инновационному продукту. Здесь надо понимать, что это громадная область деятельности, имеется инжиниринг экспериментального образца, продукционный, адаптационный, инжиниринг серийной продукции и должен быть инжиниринг сервисный. Успех Новосибирского технопарка связан именно с тем, что в нем уделяется очень серьезное внимание этому направлению, связанному с прототипированием изделий.

Ну, и последнее, о чем я должен сказать. В стране у нас комфортная образовательная, научная и инновационная среда в целом отсутствует. Стратегические цели инновационного развития размыты. Про позитивное общественное мнение я уже умолчу потому, что критические публикации в адрес академии, институтов и ученых уже даже раздражения не вызывают, они стали нормой жизни. Революционная идея, с которой я выступал на Красноярском форуме, состоит в том, что переход на шестой технологический уклад должен стать национальной идеей. Это так называемый эффект «спутника», о котором не устает говорить президент США Б. Обама. У нас все общество должно жить большими целями. И мне очень важно отметить, что в Томске формирование комфортной образовательной научной инновационной среды реализовано лучше, чем где-либо в России. И именно это явилось основанием для того, чтобы надеяться на успех инноваций в Сибири и в России в целом, а также на успех и нашего мероприятия.

Здесь уже академик Н.Л. Добрецов немного сказал о предложениях в проект нашего решения. Если говорить кратко об этих предложениях, то у нас есть хорошая платформа по взаимодействию институтов СО РАН, вузов и инновационных структур, т.е. много сделано, но задачи, которые перед нами встают, являются исключительно серьезными и требуют качественно нового уровня подходов, организации и эффективности в работе.

Перейду к конкретным предложениям. Имеется, в частности, задача активизации наших совместных структур с вузами, институтами и с инновационными структурами, но для выполнения задач инновационного развития во многих случаях надо эти структуры просто переформатировать. Туда должны прийти новые, более молодые люди с новыми идеями, с новой энергией. Мы должны реально увеличить долю активной молодежи с тем, чтобы вот эти структуры работали по-настоящему эффективно. Про экспертный совет Николай Леонтьевич уже говорил, это важнейшая задача, которая должна быть решена, про капитальные вложения тоже уже говорил. И еще одна очень важная проблема. Меня часто спрашивают корреспонденты: что мешает инновациям? Об этом я постарался в докладе сказать, но еще одна важная проблема – это жилье молодым. Мы должны перейти к комплексному развитию территорий, таких, как территория ТНЦ, которая граничит с южной площадкой технопарка, с тем, чтобы у нас произошел качественный перелом по обеспечению современным комфортным и в то же время доступным по ценам жильем молодых научных сотрудников, молодых сотрудников и преподавателей ВУЗов и молодых сотрудников инновационных компаний. Они должны получать доступное арендное жилье и для этого, вообще говоря, все условия есть. На том совещании у премьера, которое здесь прошло 10 дней назад, я эту идею высказал и надеюсь, что она будет поддержана. Спасибо за внимание !

* Уже при подготовке доклада в печать после окончания работы совещания пришло сообщение о включении в список проектов megascience, готовящихся к финансированию, проекта ИЯФ СО РАН по созданию электрон-позитронного коллайдера нового поколения – чарм-тау фабрики.

24 марта 2011 г., Томск